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Comment construire et organiser un plan marketing performant en 2026 ?

Comment construire et organiser un plan marketing performant en 2026 ?

Trop souvent, les départements marketing naviguent à vue et ne disposent pas de véritable plan marketing. On lance des campagnes “au fil de l’eau”, on suit les tendances du moment : TikTok, IA… sans cohérence globale. Le résultat ? Des budgets dispersés, des initiatives qui ne génèrent pas de ROI, et des équipes qui peinent à justifier leurs actions. C’est frustrant, coûteux et surtout inefficace.
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Avatar Morgane Poulet

Morgane Poulet

lecture: 7 min

11 février 2026

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Stratégie digitale innovante : Domino's Pizza propose de commander une pizza via Twitter

Comment le digital peut révolutionner le quotidien ? Une des réponses à cette question se trouve dans l’opération « Tweet-to-order » de l’enseigne Domino’s Pizza ! Toute entreprise a comme objectif de faciliter au maximum le processus de souscription à ses offres. En effet, plus le tunnel d’achat est court et simple, plus l’internaute a des chances d’arriver au bout.
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Read: Adoptez le smarketing pour booster votre performance commerciale smarketing_booster_performance_commerciale

Adoptez le smarketing pour booster votre performance commerciale

Vous avez déjà peut-être entendu parler du "smarketing" et il y a de grandes chances que ce qui se cache derrière ce terme vous intéresse si vous souhaitez booster votre performance commerciale. Le courant du smarketing, combinaison de "sales" et "marketing", part d'un constat simple : bien souvent dans une entreprise, le département du marketing et celui des commerciaux ne sont pas assez, voire pas du tout, sur la même longueur d'onde. D'après un sondage réalisé en 2011 par la compagnie Corporate Executive Board, 87 % des termes utilisés pour décrire l'autre service étaient négatifs : les commerciaux qualifiant notamment le travail des marketeurs d’"académique" et de "peu pertinent", alors que ces derniers pensent des commerciaux qu'ils sont "simplets" et "incompétents".
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Qu'est-ce qu'un Data Scientist ?

Poste incontournable pour la gestion des données numériques des entreprises, ce nouveau métier reste encore mal cerné. On peut néanmoins définir le Data Scientist comme une personne en charge du traitement et de la valorisation des données d’une entreprise. Très sollicité par les start-ups, ce métier nécessite une large compétence et des aptitudes diverses en analyse, statistique et mathématique. Afin d’apprécier les enjeux de cette profession, nous vous proposons aujourd’hui un gros plan sur les missions et les compétences attendues d’un Data Scientist.
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Le guide du social selling

Le social selling (ou vente sociale en français) désigne la stratégie qui consiste à vendre grâce aux réseaux sociaux. Il faut savoir que de nos jours, ces plateformes recensent 1.5 milliard d’utilisateurs. Une opportunité non négligeable pour les entreprises ! Mais cela, vous le saviez déjà. C’est pour cela que votre marque est sûrement présente sur les réseaux sociaux. Cependant, avoir une présence digitale ne signifie pas forcément en tirer profit... C’est alors qu’entre en jeu le social selling. D’après une étude du Screwpile Communications, 78% des entreprises ayant adopté cette stratégie de vente sont devenues plus performantes. 98% des commerciaux qui ont plus de 5 000 contacts grâce aux réseaux sociaux dépassent leurs objectifs. Alors, si vous voulez profiter des atouts du social selling, voici un tour d’horizon sur les différentes facettes de cette méthode.
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Pourquoi et comment mesurer l’impact d’une stratégie social media

Toujours pas sur les réseaux sociaux ? Dommage, vous manquez l’occasion de toucher les utilisateurs qui se trouvent derrière les 30 millions de comptes actifs en France en 2015 (soit un taux de pénétration de 45%) et qui les consultent en moyenne 2h par jour. L’intérêt pour des entreprises B2B est de même non négligeable puisque les professionnels et les entreprises sont de plus en plus présents sur des réseaux sociaux comme Linkedin ou Twitter : d’après une étude Cegos réalisée en 2014, 6 salariés sur 10 et près d’un dirigeant sur 2 se connectent au moins une fois par jour aux réseaux sociaux. De même, 86% des entreprises y sont aujourd’hui présentes, soit deux fois plus qu’en 2012.
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