Skip to content
hero-wave-blog

Transformez
vos défis en réussite

Retrouvez tous les outils nécessaires pour créer des campagnes marketing performantes, aligner vos équipes, booster vos ventes et fidéliser vos clients avec un service client de qualité.

Groupe de personne autour d'une table discutant d'un projet de plan marketing

Comment construire et organiser un plan marketing performant en 2026 ?

Trop souvent, les départements marketing naviguent à vue et ne disposent pas de véritable plan marketing. On lance des campagnes “au fil de l’eau”, on suit les tendances du moment : TikTok, IA… sans cohérence globale. Le résultat ? Des budgets dispersés, des initiatives qui ne génèrent pas de ROI, et des équipes qui peinent à justifier leurs actions. C’est frustrant, coûteux et surtout inefficace.

Lire l'article
Avatar Morgane Poulet

Morgane Poulet

lecture: 7 min

11 février 2026

Nos derniers articles

Read: Découvrez comment fonctionne le cerveau d'un professionnel du marketing digital cerveau-marketing-digital

Découvrez comment fonctionne le cerveau d'un professionnel du marketing digital

Combien de personnes imaginent encore aujourd’hui que le quotidien d’un professionnel du marketing s’apparente à celui de Don Draper (héros de la série Mad Men et directeur créatif d’une agence publicitaire de New York dans les années 60). Il passait ses journées confortablement assis dans son fauteuil en cuir de Madison Avenue, sirotant un bourbon 12 ans d’âge on the rocks à imaginer quel slogan ornera les prochains panneaux publicitaires qui décideront la ménagère de moins de 50 ans à acheter tel shampooing ou tel paquet de cigarettes. La vérité, c’est que si le marketing a profondément évolué en 50 ans, les compétences d’un marketeur des temps modernes également. Aujourd’hui, un spécialiste du marketing digital ne peut plus se permettre d’avoir uniquement la capacité de générer de nouvelles idées pour sa prochaine campagne, il doit aussi s’assurer de son coût par lead et de son taux de conversion. Bref, en plus de son génie créatif, il doit aussi avoir l’esprit d’analyse et être attentif aux chiffres. Imaginez, si on disséquait le cerveau d’un expert digital, quelle partie serait la plus développée? L’hémisphère gauche, siège de la logique et de l’analyse ou l’hémisphère droit, siège de l’innovation et de la créativité ? Match nul, si on s’en tient à cette infographie de HarteHanks reprise sur le blog de Hubspot, agence de logiciel d'Inbound marketing. Hémisphère gauche - analyse des données 86% des professionnels font confiance à leurs indicateurs de performance (KPI) pour orienter leur stratégie digitale; Les entreprises qui mettent l’analyse des données au centre de leur processus décisionnel améliorent leur ROI de 15-20% ; Des campagnes d’emailing segmentées offrent 30% plus d’ouverture que celles qui ne le sont pas ; 66% des professionnels citent l’analyse des données comme étant une priorité essentielle pour améliorer les performances marketing de leur entreprise ; Les entreprises passant 30% de temps en plus à analyser leurs campagnes d’emailing observent de meilleurs taux d’ouverture (x 3) et taux de clic (x 2) ; Hémisphère droit - créativité sur le contenu 64% des professionnels du B2B estiment que la production régulière de contenu représente un challenge quotidien 92% des entreprises sont convaincues que la production de contenu de qualité ne peut que leur être bénéfique Le fait de proposer des contenus adaptés au profil du consommateur et à sa position dans l’entonnoir de conversion augmente le taux de conversion de 73% 79% des entreprises qui se démarquent par leur stratégie de contenu se réfèrent à des indicateurs de performance spécifiques Voici une autre infographie intéressante, cette fois-ci sur un autre professionnel de la communication : le community manager.
Lire l'article
Read: Un growth hacker est-il forcément programmeur ? 5-leçons-growth-hacking

Un growth hacker est-il forcément programmeur ?

Voilà une question qui revient sans cesse dans de nombreux forums, conférences ou articles de blog... Ce mythe particulièrement répandu est sans doute attribuable au brouillard sémantique autour du terme « hacker ». Dans sa définition la plus moderne, un hacker est quelqu’un qui trouve une solution ingénieuse, rapide et facile à un problème. Il existe par exemple sur le web de nombreux sites offrant des « hacks » permettant de se faciliter la vie (si vous ne connaissez pas ce genre de sites, je vous conseille d’aller faire un tour sur www.lifehacks.org). C’est exactement ce que fait un growth hacker : il expérimente des moyens « hors des sentiers battus » et peu onéreux pour faire croître son business.
Lire l'article
Read: Votre entreprise est-elle prête à survivre à l'ère digitale ? entreprise-ere-digitale

Votre entreprise est-elle prête à survivre à l'ère digitale ?

Chaque industrie connaît, un jour ou l’autre, un changement considérable qui transforme en profondeur les pratiques qui étaient la norme jusqu’alors. Au cours de l’Histoire, de nombreux événements soudains ou prévisibles sont venus jouer les trouble-fêtes dans des secteurs bien installés et ont précipité des empires et façonné de nouvelles success stories. Jusqu’il y a peu, il s'agissait principalement de facteurs économiques (mondialisation, accroissement de la concurrence, etc.), politiques (guerres, déréglementation des marchés, etc.), et sociales (diversification de la main d’œuvre, semaine de 35 heures, etc.) qui secouaient l’ordre établi. Après la fin de la seconde guerre mondiale par contre, c’est l’accélération des progrès technologiques (informatisation, automatisation des tâches, etc.) qui a redessiné les contours du paysage industriel, jusqu’à l’explosion de la bulle internet dans les années 2000, véritable « game changer » qui nous a précipité dans l’ère numérique que nous connaissons aujourd’hui.
Lire l'article
Read: PME : Comment transformer votre site web en un véritable outil marketing ? pme-site-outil-marketing

PME : Comment transformer votre site web en un véritable outil marketing ?

Je suis tombé récemment sur une infographie développée conjointement par PriceMinister et La Poste qui présentait les résultats d’une enquête mesurant la présence des PME françaises sur internet en 2013. En fait, c’est surtout la première phrase de l’article qui me fait réagir et m’a donné envie de rédiger cet article. Celle-ci déclarait, d’un air presque triomphant, que « plus de la moitié (52%) des petites entreprises commerciales de moins de 50 salariés sont désormais présentes sur Internet ! ».
Lire l'article
Read: 3 erreurs courantes que vous devriez éviter sur les médias sociaux Marketing-automation-societes-service

3 erreurs courantes que vous devriez éviter sur les médias sociaux

"Aujourd’hui, les médias sociaux n’attendent plus personne. Si vous décidez de prendre le train en marche, votre voix sera probablement couverte par celle de vos concurrents arrivés avant vous et il vous sera très difficile de vous faire entendre. Si vous voulez vous faire remarquer parmi la foule, vous devez être rapide. Et, quand on parle de Social Media, cela veut dire que vous devez être TRÈS TRÈS rapide." Aaron Lee - (@askaaronlee) Les réseaux sociaux sont devenus pour les marques et entreprises une opportunité en or de communiquer avec leur audience et de construire et développer une relation pérenne avec elle, la marque Nike est un exemple de réussite parmi d'autres dans la matière. Grâce à un taux de pénétration de Facebook, LinkedIn, Pinterest et bien d’autres en constante augmentation année après année, générer une présence sur les réseaux sociaux est devenu une étape presque obligée pour n’importe quel marketeur souhaitant obtenir plus de visibilité et susciter de l’engagement autour de sa marque. Ces réseaux sociaux influencent beaucoup le comportement d'achat des consommateurs. Les PDG ou dirigeants des entreprises ont aussi eux-même beaucoup à y gagner. Découvrez pourquoi ici Vous êtes ce que les médias sociaux disent de vous Bien que les entreprises aient compris depuis longtemps que les médias sociaux sont devenus, au même titre que l’emailing et le téléphone, des canaux de communications à part entière, encore rares sont celles qui arrivent à établir une vraie conversation et à construire une relation par ce biais. Trop souvent, on constate qu’une entreprise lambda, ne sachant pas trop comment s’y prendre, décidera de créer une page dédiée sur quelques uns des réseaux sociaux les plus utilisés et y publiera de temps en temps un message quelconque histoire de « préserver sa présence digitale ». Pour les petites entreprises, c’est le fondateur lui-même ou un simple enployé qui sera en charge de piloter tous les comptes Social Media, et les risques de faux pas deviennent alors bien réels (bien que les « vrais »Community Managers ne soient pas à l’abri d’un dérapage également). Voici ceux qui arrivent le plus souvent et doivent impérativement être évités. 1. Traiter tous les médias sociaux de la même manière C’est l’erreur la plus courante rencontrée. Elle traduit soit un manque de temps à accorder au community management (il est bien plus rapide de poster le même message sur Facebook, LinkedIn et Google +) soit une méconnaissance des spécificités propres à chaque Social Media. Pourtant, chacun d’entre eux est différent et possède sa propre manière de communiquer, ses propres codes et sa propre audience. Il apparaît important de d’abord analyser la manière avec laquelle les internautes communiquent et se comportent sur un réseau social et d’y adapter le message en conséquence avant de le diffuser. De plus, cette pratique de « multipostage sauvage » est souvent perçue comme du spam impersonnel et non pertinent, et n’offre donc aucune valeur ajoutée. La marque Oasis est un autre cas d'école dans l'utilisation des médias sociaux : elle a reçu de nombreux prix pour ses campagnes publicitaires très pertinentes de cross-canal, en adaptant son contenu à chaque média social utilisé. 2. Vendre plutôt que d’apporter de la valeur à votre message La tentation est souvent bien forte de faire un peu d’auto-promotion sur Facebook ou Twitter, n’est-ce pas ? Si c’est fait avec parcimonie et de manière intelligente, pourquoi pas ! Mais si vous utilisez votre présence sur les réseaux sociaux uniquement pour proposer vos coupons de réductions et vos offres spéciales, vous vous dirigez droit dans le mur. Les auteur du livre B2B Social media Book ont mis sur pied la règle dite du « 10-4-1 » qui permet de garder le juste équilibre dans le contenu de vos messages sur les réseaux sociaux. Pour 15 messages publiés : 10 seront des messages de curation ; 4 seront des contenus dont vous êtes l’auteur rédigés dans le cadre de votre stratégie de contenu ; 1 sera un message promotionnel. Même s’il ne faut pas suivre scrupuleusement à la lettre cette règle, elle a le mérite de donner un bon ordre d’idée du nombre de message à vocation publicitaire que vous pouvez publier sans risque d’ennuyer votre communauté. Votre message est extrêmement important car il doit être au cœur de votre stratégie digitale d'inbound marketing. Votre contenu doit se distinguer de celui de la concurrence. 3. Trop abuser des messages automatisés Même si l'utilisation d’outils de Social Media Management tels que Hootsuite, Buffer ou Tweetdeck est très utile (je les utilise moi aussi), j’en appelle toutefois à la modération. L’envoi de messages automatisés est un énorme gain de temps surtout lorsque l’on doit piloter plusieurs comptes tout au long de la journée ou que son public-cible se retrouve partagé sur plusieurs fuseaux horaires. Le revers de la médaille, c’est que ceux-ci se ressentent bien souvent comme étant envoyés à partir de robots et ne génèrent aucune conversation. Pire, si quelqu’un se décide à répondre à l’un de vos tweets et que vous n’êtes pas disponible pendant plusieurs heures, vous aurez manqué une occasion de créer une relation avec un potentiel client. Enfin, les messages automatisés n’offrent aucune flexibilité quant à certains cas de force majeure. Par exemple, lorsque Guy Kawasaki, véritable « gourou » des médias sociaux continua à publier ses tweets automatiques (qui faisaient la promotion de ses services et événements ) après les attentats du marathon de Boston, beaucoup de twittos se sont offusqués et ne se sont pas gênés pour le lui dire (voir image ci-dessus).
Lire l'article
Read: Investir dans l'Inbound Marketing : une remise des compteurs à zéro pour toutes les entreprises ? investir-inbound-entreprise

Investir dans l'Inbound Marketing : une remise des compteurs à zéro pour toutes les entreprises ?

Dans un environnement en pleine mutation, nous nous intéressons en permanence aux bénéfices cachés et autres vertus de l'inbound marketing. Comme j'ai pour coutume de le rappeler ici, cet inbound marketing implique souvent bien plus que de transformer un site internet en outil de business development. Mes rencontres avec certains de nos prospects et clients de tous secteurs m'amènent en permanence à repenser notre métier de manière globale pour en tirer des enseignements. Cette fois, je me penche sur les avantages de la méthodologie Inbound dans des secteurs où le digital est encore à la traîne...
Lire l'article
Read: Comment faire échouer votre stratégie d'Inbound marketing en 6 points echec-strategie-inboudn-marketing

Comment faire échouer votre stratégie d'Inbound marketing en 6 points

Mener à bien une campagne d'inbound marketing n'est pas une chose aisée. La frontière qui sépare un succès d'un fiasco total est souvent plus ténue que l'on ne l'imagine. Il suffit d'un simple faux pas, d'un petit grain de sable pour enrayer une machine jusque là parfaitement huilée. Si vous souhaitez vous lancer dans l'aventure inbound marketing sans y laisser des plumes, voici une liste d'erreurs courantes que vous devez à tout prix éviter :
Lire l'article