Staffer la fonction Sales ops : Pourquoi ? Quand ? Comment ? 

Votre équipe business est au complet : Sales / Marketing / Management. Et pourtant vous avez l’impression que ce n’est pas fluide…

C’est à peu près OK mais vous savez que vous pouvez faire mieux : le CRM est pas top, le mood moyen, on se parle pas trop, les reportings sont pas simples à exploiter… et tout le monde est à fond dans ses sujets avec une efficacité toute relative. 

👉  Avez vous pensé à vous adosser à un vrai “sales / revenue ops” ? 

• Un Sales Ops / Business Ops / Revenue Ops, c’est quoi ?
• Quelles sont les qualités / compétences du profil ?
• Quand faut-il staffer ce type de fonction ?
• Comment manager / recruter / sous-traiter votre fonction ops ? 

👉  Impact à espérer : de 20 à 50% de boost en performance et en productivité à la clé ! Et souvent une alternative de choix au recrutement d’un nouveau manager sales / d’un commercial ou d’un marketeur.